要知道，再有40多天就過年了，即使現在開足馬力生產，面料這塊兒就會有點短缺，那么，再加上設計到出大貨需要一周左右，然后再除去過年前一周左右的時間，也就剩下30多天的冬裝生意。

另外，按往年來說，到這最后一個月是處理衣服的時候，衣服價格都很便宜，而現在生產出來的衣服是為了賺錢的，消費者已經養(yǎng)成了習慣，在這接下來的一段時間買便宜品質更好的衣服，與消費觀念有點背道而馳。

同時，消費者經過這兩個月的時間，狀態(tài)和經濟上都受到了考驗，誰都不敢大手大腳的花錢了，而花錢買衣服呢，誰家的衣柜里又不是沒有穿的，肯定會在這方面節(jié)制一下。

那么，你說現在還做冬裝的衣服能行嗎？

凡事不敢往細處想，尤其是做生意，誰都不想做賠錢的買賣，在這種環(huán)境下，還想穩(wěn)賺不賠，做好服裝生意，那可是需要勇氣的。

這也就是說，為什么做服裝生意要膽子大，你敢去博一下，未來是一個未知數，而自己綜合考慮之后敢不敢干，如果說實話，老顧客多的話是完全有機會放手一搏的。

而如果說自己的客戶少，穩(wěn)妥一點，現在生產春裝則會更保守一點，因為每年的春節(jié)，都是賣春裝居多。

這對于消費者來講，過年買新衣服的老傳統(tǒng)一直都有，雖然在消費時還是會有所側重。

當然，經濟條件決定了消費觀念，愛買衣服的人是不在乎這些的，什么時候看到喜歡的衣服就下手購買，這是她們的常態(tài)，畢竟她們賺錢容易。

而大多數購買衣服的消費者，這三年來很多都沒賺到大錢，就是有想消費買新衣服的心情，還是會忍一忍。

對于服裝生意來講，年前這段時間不可控的因素太多，由于剛放開，很多未知的混亂，還是有可能會出現，想賺錢，這真的是靠命啊。

至于說明年春裝，生意上來說還是會稍微有點難度，或者說明年的上半年，服裝生意都是一個過渡期，只有到了明年下半年，服裝生意才會完全好轉。

但是這七八個月的時間，總不能閑著，對不對，作為服裝的商人，是為了利益而做生意的，你總不能把店關了，把廠停了，去等到那個時候吧。

所以，對于眼下的服裝生意來說，能干不能還是取決于自己的條件，手頭寬裕，那么就在冬裝的款式生產上先干上半個月，依據行情來調整后面是否生產春裝。

放假太早了，工人們明年誰還愿意跟著你干，這都是作為服裝老板需要考慮的，不僅要考慮銷售，還要考慮跟著你的員工，能不能掙到錢。

實際上，想再多都解決不了問題，還是多聯(lián)系聯(lián)系老客戶，看看他們有什么想法，多與他們溝通，根據自己的情況，才能把自己眼下的服裝生意做好，你覺得呢？

這是我寫的第2679篇原創(chuàng)文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業(yè)方面的原創(chuàng)文章，如果你看后覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。