人人網的母公司人人公司（紐交所代碼RENN）今日發公告稱，公司已同意將人人網社交平臺業務相關資產以2000萬美元的現金對價出售予北京多?；觽髅焦煞萦邢薰尽?/p>

此外，作為上述資產出售對價的一部分，買方同意向人人公司發行相當于4000萬美元的股份。

人人公司認為該項資產出售是對人人網社交平臺業務的最可行的安排，也將會幫助人人公司步入下一個成長階段。隨著本次交易的完成，人人公司將專注于境內的二手車業務和以在美國運營的Trucker Path業務和SaaS業務為代表的境外業務。人人公司仍計劃保持其紐交所上市公司的身份。

人人公司董事長兼首席執行官陳一舟表示："我很高興為人人網社交平臺業務找到一個新的歸宿和起點。展望未來，我們公司將聚焦在那些基于互聯網和人工智能的全球化垂直領域。"

消息發布后，人人網股價盤前大漲逾11%。

人人簡史

人人網由王興（美團的創始人）于2005年創辦。當時，剛從美國中斷學業回國創業的王興，在創業之初經歷了一段曲折的道路，所創項目并未獲得成功。適逢彼時，哈佛大學在校生扎克伯格創辦了基于大學生社交的臉書（Facebook）。自2004年2月推出之后，臉書迅速走紅，不到一個月的時間就吸引了半數以上的哈佛本科生成為其注冊用戶。到了2004年底，臉書的注冊用戶就已經超過了100萬。

2005年，王興以臉書為藍本，在中國創辦了校內網（即人人網的前身）。一經推出，校內網便大獲成功，在三個月的時間里吸引了3萬用戶，此后注冊用戶數量持續快速增長。

2006年，校內網的用戶量暴增，而王興則因缺乏資金增加服務器和帶寬，只能忍痛將校內網賣給千橡互動集團CEO陳一舟。據了解，當時陳一舟買下校內網的價格僅僅為200萬美元。此后，陳一舟從日本軟銀融得4.3億美元。在大量資金的推動下，校內網的發展迎來爆發。2009年7月，千橡集團將校內網更名為人人網，意在讓人人網走出校園，成為適合于所有人群的社交網站，以此吸引更多的用戶。

2011年，人人網的發展走向了頂峰——人人公司在紐交所上市。上市之初，股價一度上沖到24美元，市值達到94億美元，陳一舟的個人身價也達到20億美元。然而，此后人人股價一路下跌，并在很長一段時間內維持在5美元下方。

人人網股價月線圖（后復權）

2011年，同樣是人人網的轉折年。這一年，人人網開始逐漸走向衰落。

一方面，2005年人人網創立之初主打校園社交，并在那個階段實現注冊用戶數量的爆發式增長，這導致了人人網的主要用戶群體以在校生為主。而到了2011年，人人網早期的注冊用戶大多已從學校畢業走上了工作崗位，人人網的校園基因已經不再那么符合老用戶的新需求了。

恰逢此時，主打白領社交的開心網一炮走紅，其注冊用戶在2012年4月達到了1.3億。當時，很多人人網的老用戶從大學畢業，成為了公司白領，娛樂方式從瀏覽隔壁大學?；ㄐ２莸恼掌?，變成了和同事一起偷菜，因此也自然而然地從人人網的用戶變成了開心網的用戶。然而，人人網的定位并沒能及時轉變，這導致了其活躍用戶數量的斷崖式下跌。

另一方面，時任人人網負責人許朝軍走后，公司高層內斗加劇了其衰落的速度。《我為什么懷念2008年的人人網》一文曾指出，陳一舟炮轟許朝軍的妻子楊慕涵，認為楊慕涵在負責人人網校園渠道的時候，為許朝軍的產品做了推廣。這一事件的背后原因是，新任的市場副總裁胡琛與楊慕涵的工作產生重疊，市場與渠道的沖突一直不斷。在此之后又發生了高級副總裁杜悅發郵件炮轟陳一舟為人的事件。

到了 2015 年，上述高管已經全部離開了人人網。而與此同時，豆瓣、知乎等一批新社區正彎道超車。

近幾年，人人網嘗試過很多其它業務，但均不順利。其中，人人游戲、人人直播以及基于區塊鏈技術推出的虛擬貨幣“RRCoin”，均在短暫的火爆之后迅速熄火。

賣身多牛

在2015年和2016年陳一舟兩次提出以極低的價格私有化人人網遭到投資者的反對后，今天，人人網終于宣布以更低的價格賣身予北京多?；觽髅焦煞萦邢薰?。

公開信息顯示，多牛傳媒是一家游戲、娛樂新媒體集團，擁有DoNews、TGBUS、NGA等媒體平臺，于2016年3月在新三板掛牌。此外，人人的母公司千橡互動是多牛的少數股東，而陳一舟則是其董事。

因此，有媒體報道，此次人人網是被陳一舟賣給了他當年的關聯公司。工商信息顯示，千橡互動現在依然是多?；拥牡谌蠊蓶|，持股比例為11.59%。對此，有人發出了這樣的感嘆：" 過去你收我，現在我收你，生活總比劇本更精彩。"

對于出售人人網，陳一舟在人人博客上寫道："我已經不再適合做年青人的社交產品了。人人網，我最近用的少多了，雖然直到一兩年前我還幾乎每天登陸。我很高興為人人網社交平臺業務找到一個新的歸宿和起點。"

人人網，承載了一代人的青春記憶，但在移動互聯時代下，這個曾經風光無限的社交平臺，帶著我們的青春，離開了我們。

青春，終將離我們而去。代之而來的，是更有力量、肩負更大責任的成年期。

就像中國互聯網行業，在揮別“人人開心”時代的青春期之后，迎來的是更加強大的BAT壯年期。

文：深思

來源：第一財經、虎嗅

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